Σύμφωνα με την Έκθεση των Ηνωμένων Εθνών για το 2020, μόλις το 28% των διευθυντικών θέσεων κατέχονται από γυναίκες, ενώ σύμφωνα με έρευνα της McKinsey, 50% των γυναικών δηλώνουν ότι δεν νιώθουν την αποδοχή στην εταιρεία τους, ενώ 44% επέλεξαν να αλλάξουν εργασία λόγω της μη αποδοχής τους. Το 44% των ανθρώπων αναφέρουν ότι οι ίδιοι ή κάποιος που ξέρουν έχει βιώσει διακρίσεις λόγω ηλικίας στην εργασία, ενώ σύμφωνα με το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ, το 18% των ανθρώπων με αναπηρία προσλήφθηκαν το 2016, συγκριτικά με το 65% των ανθρώπων χωρίς αναπηρία
Δεν είναι λίγες οι εταιρείες που εφαρμόζουν πολιτικές σχετικές με την αποδοχή της διαφορετικότητας, με στόχο να δημιουργήσουν μία εταιρική κουλτούρα βασισμένη στις αξίες του σεβασμού, της αποδοχής, και της αίσθησης του ανήκειν, αλλά και ένα περιβάλλον εργασίας χωρίς αποκλεισμούς, όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται υπερήφανοι να εργάζονται μέσα στα πλαίσια του.
Ποια είναι όμως τα οφέλη της Διαφορετικότητας στο περιβάλλον εργασίας;
Τα οφέλη της Διαφορετικότητας στο περιβάλλον εργασίας
- Έρευνα της McKinsey, υποστηρίζει πως οι εταιρείες με εργαζομένους από διαφορετικές κοινωνικές ομάδες, έχουν καλύτερη απόδοση και μεγαλύτερη δέσμευση των εργαζόμενων συγκριτικά με τις εταιρείες που δε στηρίζουν τη διαφορετικότητα
- Το American Sociological Review του 2009, υποστηρίζει πως οι εταιρείες με το υψηλότερο ποσοστό διαφορετικότητας, έχουν μεγαλύτερα κέρδη και περισσότερους πελάτες.
- Έρευνα της Deloitte του 2020, αναφέρει πως οι εταιρείες με υψηλό ποσοστό διαφορετικότητας, εμφανίζουν 42% περισσότερη συνεργασία και 83% μεγαλύτερη καινοτομία.
Το 67% των ανθρώπων θεωρούν τη διαφορετικότητα σημαντικό κριτήριο επιλογής εργασίας. Ως επικεφαλής των εταιριών μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας που ενισχύει την αποδοχή και την διαφορετικότητα. Με ποιον τρόπο;
Μικροβήματα αποδοχής της διαφορετικότητας
- Δημιουργήστε ομάδες με συναδέλφους από διαφορετικά background.
- Αφήστε πίσω τις προκαταλήψεις σας και επανεξετάστε τις βάσεις τους.
- Επανεξετάστε συμπεριφορές που ενδεχομένως αποκλείουν κάποιους εργαζόμενους.
- Προσπαθείστε να γνωρίσετε καλύτερα εκείνους που αποκλείετε.
- Ζητήστε τη γνώμη κάποιου με τον οποίο συνήθως δεν συμφωνείτε για να αποκτήσετε μια πιο αντικειμενική άποψη.
Διάβασε ακόμα:
Ο ρόλος του Ηγέτη για ένα χώρο εργασίας χωρίς αποκλεισμούς
Πώς να ενισχύσετε τη Διαφορετικότητα (Diversity) στην επιλογή προσωπικού